Führungscoaching:
damit Sie die beste Führungskraft werden, die Sie sein können

Führungscoaching: Führungskräfte sind oft einem Umfeld mit sehr hohen Ansprüchen ausgesetzt.

Da ist die Geschäftsleitung, die einen hohen Output, engagierte Mitarbeitende, Effizienz, Flexibilität und Loyalität erwarten.

Mitarbeitende wünschen sich vielleicht mehr Freiräume, Selbstbestimmung, ein angenehmes Arbeitsumfeld, Vertrauen oder Perspektiven. Zudem sind sie konfrontiert mit immer neuen Veränderungen, Prozessen oder Optimierungen.

In Führungs-Weiterbildungen wird Ihnen vorgehalten, was eine gute Führungskraft erfüllen muss, sie werden mit immer Begriffen wie Leadership, Entrepreneurship konfrontiert und das ideale Führungsmodell ändert fast jährlich.

Und mittendrin stehen Sie als Mensch mit Ihren Ressourcen und Defiziten und versuchen, einen möglichst guten Job zu tun.
In einem Führungs-Coaching unterstütze ich Sie dabei, Ihre Rolle Ihren Ressourcen entsprechend auszufüllen, herausfordernde Situationen zu meistern und mit den verschiedenen Ansprüchen Ihres Umfeldes umzugehen.

Der Prozess Führungs-Coaching:

Führungscoaching Zürich Prozess

Was ist Führungscoaching?

Führungscoaching ist eine prozessorientierte Beratungsform, in der wir schwerpunktmäßig berufliche Themen behandeln. Ziel dieser Form des Coachings ist es, Sie in ihrer beruflichen Entwicklung zu begleiten, Sie dabei zu unterstützen, Ihre Stärken und Fähigkeiten zu erkennen und zu nutzen. Um nachhaltig erfolgreich zu sein und die berufliche Tätigkeit als erfüllend zu erleben. Neben dem Begriff Führungscoaching wird auch von Karrierecoaching und Berufscoaching gesprochen, geläufig ist zudem auch im deutschen Sprachraum die Bezeichnung Coach for Professional Development.

Anders als ein Berater, Consultant oder ein Trainer mache ich Ihnen weder direkte Lösungsvorschläge noch vermittle ich Fachwissen oder bestimmte Fertigkeiten. Ich begleite Sie vielmehr bei der Entwicklung Ihrer eigenen, individuellen und nachhaltigen Lösungen.

Zielgruppen von Führungscoachings

Schwerpunktmäßig wird Führungscoaching im mittleren und höheren Management eingesetzt. Grundsätzlich können jedoch Menschen in allen Phasen ihres Berufslebens und unabhängig vom Beschäftigungsstatus von einem Businesscoaching profitieren. Erfolgreiche Führungskräfte und Executives ebenso wie Berufseinsteiger, Angestellte, Unternehmer oder Freiberufler.

Unternehmen sind zahlenmäßig der wichtigste Auftraggeber von Führungscoaches: Fast 85 % der in der Studie „Marketing im Coaching – Coaching-Studie 2013“ befragten Personalentwickler und Führungskräfte in Deutschland geben an, Coaches im Auftrag des Unternehmens zu suchen. In Unternehmen und Organisationen steht dabei häufig die Begleitung von Veränderungsprozessen oder die gezielte Förderung von Mitarbeitern im Vordergrund. Mit dem Ziel, Mitarbeitende gemäß ihrer Stärken und Fähigkeiten zu fördern und personelle Ressourcen möglichst sinnvoll und effektiv einzusetzen.

Neben Unternehmen nutzen aber auch Privatkunden ein Führungscoaching. Um eine optimale  Berufs- und Karrierestrategie zu entwickeln, zur Begleitung im Umgang mit aktuellen beruflichen Herausforderungen oder auch in Phasen einer beruflichen Neu-/ bzw. Umorientierung.

Typische Themen im Führungscoaching

Zu den wichtigsten Themenbereichen im Führungscoaching zählen:

  • Berufliche Neuorientierung: Persönliche Standortbestimmung, Stärkenanalyse und Richtungsfindung
  • Führungsaufgaben und -kompetenzen
  • Umgang mit und Lösung von Konflikten
  • Karriere und berufliche Weiterentwicklung
  • Begleitung von Entscheidungen und Veränderungen

Hinzu kommen Spezialthemen wie z.B. die Leitung virtueller Teams oder eine gezielte Burnout-Prophylaxe.

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Wie Coaching funktioniert