Organisationsentwicklung
damit die Rahmenbedingungen passen
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Organisationsentwicklung heisst für mich primär die Arbeit an der Kultur von Organisationen. Diese offenen Systeme haben eine eigene Dynamik, sie sind lernfähig und entwickeln sich nach mehr oder weniger bewussten Zielen. In begleiteten Veränderungsprozessen können sie zu lernenden Organisationen werden.
Organisationen müssen viele Interessen berücksichtigen. In einem Umfeld, das sich laufend verändert, stellen Kunden, Mitarbeitende, Trägerschaft oder Aktionäre ihre Anforderungen. Dabei tauchen laufend neue Themen auf. Digitalisierung, Innovation, Selbstorganisation, Gesundheitsförderung, Sicherheit, kulturelle Diversität oder der Umgang mit Konflikten am Arbeitsplatz. Durch eine Organisationsentwicklung können Organisationen lernen, ihre Ziele zu klären, Arbeitsabläufe effektiv zu gestalten und neue Zielgruppen, Aufgabenbereiche und Märkte zu erschliessen.
Durch eine Organisationsentwicklung unterstütze ich Organisationen und ihre Führung in diesen Prozessen.
Dabei sind mir folgende Punkte ein Anliegen:
- Durch die begleitete Organisationsentwicklung soll die Organisation die Fähigkeit entwickeln, künftige Veränderungen mehr und mehr selber zu gestalten.
- Ich entwickle und gestalte gemeinsam mit den betroffenen Menschen, die dadurch zu Beteiligten werden. Damit erreichen wir eine hohe Akzeptanz für die Veränderung.
- Ich gestalte Prozesse der Organisationsentwicklung so schnell wie möglich und so tief wie notwendig. Mit den ersten Umsetzungsschritten soll so schnell wie möglich begonnen werden, um früh Zeichen für den Wandel zu setzen.
- Ich arbeite eng mit den internen Beratungs- und Supportorganisationen zusammen. Dadurch stärken wir die Veränderungsfähigkeit und Agilität einer Organisation.
Bilder und Stimmen eines Kunden zu einer Organisationsentwicklung
Die Auftraggeberin, eine Agentur für Bewegtbild, gestaltet individuell auf die Bedürfnisse ihrer Kunden abgestimmte hochwertige Medienproduktionen diverser Formate. Durch das Wachstum der Firma in den letzten Jahren kommt die Organisation strukturell an ihre Grenzen.
Organisationsentwicklung: Mit meiner Netwerkpartnerin Claudia Christ begleiteten wir die Organisation vom Heute über das Bild der erwünschten Zukunft in die Umsetzung.
Besten Dank der Kontrastfilm GmbH für das Bildmaterial.
Wie ich arbeite: Ein kostenfreies Erstgespräch ist meist der Beginn einer Zusammenarbeit. Ziel dieses Erstgespräches ist es, eine gute Entscheidungsbasis dafür zu legen, ob eine Zusammenarbeit beidseitig als bereichernd und passend eingeschätzt wird.
Gemeinsam mit der Auftraggeberin/dem Auftraggeber entwickeln wir ein passendes Vorgehen für den Prozess der Organisationsentwicklung.
Betroffene Mitarbeitende und Stakeholder werden im Prozess so beteiligt, dass sie ihre Fähigkeiten und Ressourcen mit einbringen können. Das führt zu mehr Akzeptanz und Effizienz.
Mögliche Felder der Organisationsentwicklung sind
- die Gestaltung, Begleitung und Beratung von Veränderungs- und Entwicklungsprojekten
- die Entwicklung von Visionen, Strategien sowie Leitbildern und die Begleitung bei der Umsetzung
- die Auseinandersetzung mit getroffenen Entscheiden
- die Optimierung von Kommunikationsprozessen
- die Konzeption und Moderation von Workshops
Grössere und komplexere Organisationsentwicklungs-Prozesse begleite ich in Zusammenarbeit mit Kooperationspartner*innen.
Kontaktieren Sie mich für ein unverbindliches Gespräch.
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